+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Отзов рекомендация по организации обеда для сотрудников

Примеры рекомендательного письма Рекомендательное письмо выдано Иванову Александру Сергеевичу Работник занимал в нашей организации должность проджект-менеджера. В его обязанности входило управление проектами фирмы , проведение переговоров, взаимодействие с партнерами, поиск временных сотрудников. Кроме того, А. Иванов осуществлял подготовку отчетов для бизнес-директора компании.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Реальная жизнь в Северной Корее / Ложь и правда Ким Чен Ына / Как Люди Живут / Лядов

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как работодателю написать рекомендательное письмо работнику

Примеры рекомендательного письма Рекомендательное письмо выдано Иванову Александру Сергеевичу Работник занимал в нашей организации должность проджект-менеджера.

В его обязанности входило управление проектами фирмы , проведение переговоров, взаимодействие с партнерами, поиск временных сотрудников. Кроме того, А. Иванов осуществлял подготовку отчетов для бизнес-директора компании. Он зарекомендовал себя активным, ответственным и компетентным специалистом. Без сомнений, мы готовы рекомендовать его на ту же позицию в другой организации.

Данным письмом подтверждаю, что И. Петров 7. Он занимал должность контролера-ревизора. В обязанности работника входило контролировать реализацию продукции на территории РФ. Господин Петров обладает талантом организатора, способен легко выявлять слабые стороны и умеет устанавливать деловые отношения с партнёрами в России и за рубежом. Также мы можем выделить его широкие познания и высокий уровень деловой активности.

Благодаря этим качествам ему удалось за короткий период изучить все технологические аспекты нового товара. В рамках ограниченных сроков и сложных обстоятельствах он смог выполнить все KPI, включенные в бизнес-план.

Петров провел учет товаров в нескольких супермаркетах и гипермаркетах, которые являются лидерами отрасли в России. Сотрудничество с И. Петровым было для нас успешным. Если указанной информации о кандидате для вас недостаточно, свяжитесь с нами для уточнения деталей. Генеральный директор Попов В.

Любавина Елена Эдуардовна работала в нашем издании начальником отдела рекламы. За время работы она проявила себя отличным организатором и инициативным сотрудником. За время работы Е. Она стала инициатором создания и внедрения нового метода продвижения журнала в регионах. Она смогла привлечь в нашу организацию новых рекламодателей и партнеров. Также ее можно охарактеризовать как ответственного человека, который легко договаривается с людьми, умеет из самой трудной ситуации найти выход.

Кроме того, она всегда добивается поставленных целей и показывает высокие результаты в работе. Как написать рекомендательное письмо сотруднику от организации Уходя с предыдущего места работы, не бойтесь попросить начальника или директора выдать вам рекомендательное письмо.

При этом лучше написать текст самостоятельно, чтобы не отнимать у руководства время. Каким должно быть письмо по размеру, жестких рамок нет.

Как правило, достаточно уложиться в — слов. Вверху нужно указать данные рекомендателя: фамилию, имя, отчество, должность, название организации с адресом и телефоном. Не требуется указывать конкретное место для предъявления письма. В главной части документа должны содержаться следующие сведения: Основная информация о месте работы. Период работы и занимаемая позиция.

Если имел место карьерный рост, то нужно в общих чертах это указать. Должностные обязанности сотрудника. Наличие и отсутствие поощрений и штрафов. Оценка трудовой деятельности: что было достигнуто на практике: рост продаж, новые сделки, увеличение KPI; деловые качества, которые сотрудник проявил за время своей работы активность, ответственность, скорость выполнения задач ; важные для трудовой деятельности черты личности общительность, умение выстраивать взаимоотношения с коллегами, устойчивость к стрессовым ситуациям, желание развиваться в профессиональной сфере, открытость новому, гибкость мышления и т.

В конце письма составитель рекомендует взять сотрудника на работу. Иногда бывший руководитель не горит желанием давать рекомендацию своему работнику, так как считает, что тот, хоть и справлялся со своими обязанностями, но не всегда делал это на высоком уровне. Здесь важно помнить, что целью письма не является восхваление человека. К тому же, всегда можно прямо указать, какие трудности иногда были у коллеги.

Нужно ли увольняться с работы и заниматься бизнесом? Бизнес Молодость: Правила составления рекомендательного письма для компаний Предприятия часто сотрудничают друг с другом. Если одно из них оказало качественную услугу другому, то иногда оформляется благодарственное или рекомендательное письмо. Есть несколько важных нюансов, на которые стоит обратить внимание, составляя рекомендацию: она должна быть написана на официальном бланке организации; нельзя использовать общие фразы, нужно конкретно перечислить все оказанные услуги.

Кроме того, стоит упомянуть о результатах, которые были достигнуты; документ подписывается руководством и заверяется печатью компании; текст должен занимать всего одну сторону листа; указываются контакты компании название, адрес, телефон , которая оформила рекомендацию. В завершающей части документа ставится дата выдачи. Вы можете ознакомиться с различными примерами рекомендательных писем для сферы b2b, чтобы подготовить идеальный с визуальной и содержательной точки зрения вариант.

Рекомендательное письмо для организации имеет следующую структуру: Название. Основная идея. Напишите конкретно, почему вы готовы рекомендовать другим клиентам эту фирму. Фактическая часть.

Укажите факты, которые могут подтвердить ваши слова. То есть здесь нужно прописать, какую пользу вам принесло сотрудничество с данной организацией.

В частности, будущим арендаторам важно понимать, если ли здесь офис для сотрудников, бесплатная стоянка для клиентов, столовая, а также охраняется ли склад. Указывается должность человека, который писал рекомендацию, ставятся дата и подпись составителя. Затем документ заверяют печатью компании. В ходе сотрудничества [название компании] показала высокий уровень профессионализма и проявила активность в ходе выполнения условий договора.

Все услуги были оказаны на соответствующем уровне и в пределах установленного срока. Работники организации зарекомендовали себя квалифицированными исполнителями. Мы удовлетворены качеством сервиса и рекомендуем компанию как благонадежного партнера. Услуги были выполнены в срок. К качеству претензий не имеем. За это время [название фирмы] показала себя добросовестным и ответственным исполнителем. Она оперативно выполняет свои задачи и легко адаптируется к нуждам Заказчика.

За весь период сотрудничества [название компании] ни разу не нарушила установленных сроков. Мы готовы поручиться за [наименование предприятия] как за надежного партнера, которому можно доверить выполнение высококвалифицированных услуг.

За этот период сотрудники предприятия показали себя высокопрофессиональными и креативными специалистами, которые быстро справляются с поставленными задачами.

Готов подтвердить, что услуги, оказанные организацией, соответствуют заявленному уровню. За это время организация проявила себя благонадежным партнером и стабильно развивающимся предприятием. Своей главной задачей [наименование организации] считает установление прочных и взаимовыгодных отношений с заказчиками. Мы подтверждаем, что компания обладает высокой квалификацией и безупречной репутацией в сфере [профиль деятельности].

Сотрудники вышеупомянутой компании ответственны, отлично справляются с поставленными задачами и гибко реагируют на изменение обстоятельств. Хотим отметить также, что [наименование фирмы] активно развивается и имеет огромные перспективы роста.

Выполненные ими услуги соответствуют заявленному уровню. Сроки исполнения ни разу не нарушались. Специалисты на все задачи реагируют оперативно и внимательно относятся к потребностям клиентов. Если вам необходимо подтверждение рекомендации от [наименование компании], свяжитесь с [ФИО] по номеру телефона […. Все работы были выполнены сотрудниками вышеупомянутой организации в срок и с соответствующим уровнем качества.

Учитывая это, мы можем рекомендовать [название фирмы] как благонадежного и высококвалифицированного подрядчика в области [сфера услуг]. Когда вы пишете рекомендательное письмо на английском языке, не забывайте про принципы деловой переписки. Если это бумажный вариант рекомендации, укажите контакты составителя и дату выдачи документа. Даже если вы будете печатать письмо на принтере, необходимо поставить подпись от руки.

В электронном варианте рекомендации можно не заполнять шапку. Но всегда указывайте в теме письма фамилию, имя и отчество соискателя, а также желаемую вакансию. Также не забудьте сообщить, какова цель вашего письма. Во всем остальном содержание рекомендации на английском языке перекликается с аналогичным документом на русском.

Оптимальный объем текста — не более 1 страницы листа. Идеально, если вы при составлении письма для конкретного кандидата будете обращаться персонально к адресату. Текст рекомендации для работника должен звучать логично и убедительно. Зачастую неграмотно составленный документ только вредит потенциальному сотруднику. Чтобы рекомендация принесла кандидату пользу, необходимо ознакомиться с аналогичными документами и постараться не совершать следующие ошибки: Приступайте к написанию текста после того, как уточнили основные моменты, касающиеся вакансии.

Узнайте, каким требованиям должен соответствовать кандидат и адаптируйте текст под запросы работодателя. При составлении рекомендации используйте только черный шрифт, избегайте картинок, графиков и прочих лишних деталей. Соблюдайте деловой стиль письма. Художественные приемы, украшающие текст, здесь не уместны. Ниже есть образец рекомендации, следуя которому вы не допустите в документе ошибок.

Не приукрашайте положительные качества кандидата.

Корпоративная печенька: стоит ли кормить сотрудников в офисе?

Зачем и как кормить своих сотрудников корпоративным обедом Опубликовано пользователем DM2 Как-то раз Мэр издал распоряжение: все предприятия должны заботиться о питании своих сотрудников в обеденное время. И стало так. Но, на самом деле, так оно всегда и было, кто мог, имел ресурсы, тот заботился, а кто был мал или слишком велик, чтобы снизойти — оставлял сотрудникам право заботиться о своем обеде самостоятельно.

Под корпоративным питанием мы подразумеваем организацию на территории предприятия буфета или столовой, чтобы обеспечить своих сотрудников возможностью обедать именно на территории работодателя. Бывают также менее развитые формы заботы, такие как предоставление оборудованного помещения без организации самого процесса приготовления пищи или договорные отношения с близлежащими харчевнями.

Это лучше чем ничего. Иногда компании заключают договора с питателями, которые привозят еду в офис. Тоже неплохо. Все-таки, зачем это нужно?

Мы примемся за объяснения столь очевидного предмета, что обязательно испытаем трудности, ну так попробуем. Есть полезно, кормить - полезнее Большинство HR-ов, наверное, полагают что организация корпоративного питания есть одна из опций соцпакета, которая привлекательна тем, что удовлетворяет одну из важных потребностей организмов персонала.

Однако кроме опции есть ещё масса интересных вещей, из которых можно делать выводы. Если рассматривать организацию как систему, мы неизбежно придем к аналогиям с родом и семьёй.

Это самые древние организационно-психологические архетипы, на которые уже потом по мере развития социума наложились такие приобретения эволюции как индивидуальность и свобода. В роде, в семье есть четкое распределение ролей, имеют место ритуалы и сам процесс съедания пищи также приобретает ритуальный характер.

Он не только играет роль организатора времени, деля рабочий день пополам, но и как бы сообщает на дородовом и досемейном уровне: здесь безопасно, есть ресурсы для жизни. Организация, богатая своим питающим подразделением, становится для сотрудников вторым домом а для многих и первым , задействуя древнейшие механизмы мотивации — обеспечение безопасности, принятие семьёй её члена, демонстрацию иерархических устоев: кто главный, тот и кормит.

А главным является компания, она играет роль хозяина, кормящей руки. В лицах генералитета. На уровне решения задач психологической разгрузки, столовая или буфет, при условии хорошего дизайна и кондиционирования воздуха в зале, функционируют, как зона рекреации, отдыха. Как организовать Вот организация повзрослела. Стала крупной, намеревается жить долго. Как ей осуществить мечту по кормлению своих сотрудников? Что может сделать HR для этого непростого мероприятия? Ну, по крайней мере, ему стоит посодействовать топ-менеджменту в решении главных вопросов.

Далеко не всем организациям следует организовывать пищеблок на своей территории, а только тем, кто имеет смелость выделить свободные площади размерами от кв. При этом следует учитывать, что в местах с высокой стоимостью аренды помещений такой шаг не является коммерчески обоснованным. Основания тут могут быть идейные, символические, заботные, но при стоимости метра в у.

При всех гигантских возможностях манипуляций с цифрами бизнес-плана, это инвестиции скорее, в здоровое будущее, в корпоративный дом и дух. Другим аспектом в организации столовой является решение вопроса — в какой юридической форме организовать эту столовую. Тут возможен ряд вариантов. Можно пригласить подрядчика — какую-нибудь компанию, которая организует и эксплуатирует столовые.

Можно делать все самостоятельно и сделать столовую подразделением компании. В первом случае вы приобретаете стандарты кормящих мастеров, надежность в смысле стабильности.

Вариант самостоятельного решения вопроса — создавать свое юрлицо, которое точно не будет худым. Как правило, хорошие повара стройными не бывают. Если компания строит себе отдельное здание, то помещения для столовой там, как правило, уже запланированы. На стадии согласования проекта здания столовая должна быть проработана с особой тщательностью, предусмотрена вентиляция, кондиционирование, планировка помещений в соответствии с требованиями СЭН.

Необходимо знать, сколько электрической мощности потребует оборудование кухни. Только таким образом строители могут получить полноценный проект, который можно хорошо воплотить и не переделывать, как это нередко бывает. Оборудование, к сожалению, имеет размеры, и его список по проекту должен превратиться в качественный план по его расстановке на кухне. Вы определили форму организации, есть помещения, и теперь самое важное — найти персонал для столовой и сформировать команду.

В будущем она станет очень важной составляющей коллектива фирмы: в ней удивительным образом персонал компании найдёт фаворитов и неприятных персонажей.

Команда кухни, пожалуй, самый важный участок организации всего процесса. Естественно, если вы наняли подрядчика, который на определенных условях готов выполнить оргработы под ключ, а затем — эксплуатировать столовую, то команда — не ваша забота и вы получите те стандарты, с которыми обычно работает подрядчик. Для крупных заводов, в штате которых 2 и более тысяч сотрудников, организуется целый комбинат питания, с одним крупным кухонным производством и несколькими столовыми и кулинариями, в которых люди при правильной организации кухонных процессов могут покупать продукты и полуфабрикаты, тем самым экономя личное время и сберегая силы, сократив походы по городским супермаркетам.

Для сборочного производства в человек целесообразнее ограничиться одной столовой и комбинатов не городить. Традиции комбинатов питания и крупных столовых, идущие из советской истории, оставили, во многом, неблагоприятный след в сознании людей. Но при современном управлении, внимании к качеству, организовать достойное питание для сотрудников завода или крупной компании дело выполнимое.

Это справедливый заголовок: степень неопределенности в работе на кухне, условия труда и его напряженность вызывают справедливое уважение к персоналу, который кормит. Они также отвечают за здоровье сотрудников. Топ-зал Одним из главных мотивов, склоняющих генералитет к мудрому решению по организации столовой, является не забота о коллективе.

Это забота о себе. Поэтому для генералитета вполне правильным решением может быть организация ВИП-зала или даже отдельного ВИП-производственного процесса приготовления кушаний, учитывающего индивидуальные пристрастия, да и диетические ограничения топ-менеджеров.

Тут, кстати сказать об ограничениях, стрессы и перегрузки в работе требуют определенного внимания к диете. По мнению многих восточных учений, правильное питание, соответствующее потребностям конкретного человека в данных условиях, половина успеха и залог жизненной активности.

ВИП-зал следует планировать и использовать для проведения ВИП-корпоративных мероприятий, приемов, закрепляющих удачную сделку или переговоры с чиновниками и первыми лицами компаний-партнеров.

Общий зал можно также использовать для организации фуршетов и банкетов для всего коллектива компании, или для праздничных мероприятий в подразделениях.

Одна страховая компания в лицах ее топ-менеджеров огромное внимание уделяла своей диете. Ничего жареного. Основной продукт — гречневая каша и легкие супы.

Цыплята — только с рынка. Вырезка говяжья только с рынка и только вареная. К каждому обеду — фрукты. Гречневая каша, которая должна была готовиться с особой тщательностью, не быть сухой и рассыпчатой, но и не представлять из себя размазню, подавалась с салатом из мелконарезанных свежих помидоров, небольшого количества огурцов и обилия зелени.

Ну какой ресторан вам обеспечит такую топ-диету? Только свой собственный. Мультистоловая Компании не так уж часто владеет или арендует отдельное здание. Чаще офисы арендуют в зданиях, специально предназначенных для этих целей. Тогда сотрудники разных фирм, живущих под общей крышей, посещают столовую или ресторан, или даже бар офисного центра.

При необходимости переезда или выбора офиса наличие столовой с качественным обслуживанием является огромным плюсом для ваших переезжающих сотрудников.

Пусть HR не сочтет за труд познакомиться с предприятием общепита в здании, в котором предстоит арендовать, и если оно понравится — будет хороший момент для внутреннего пиара ибо переезд — дело стрессовое. Если столовая не вполне хороша, то отчаиваться также не стоит: HR может транслировать требования сотрудников коллективу столовой, можно договориться о привилегиях или о расписании питания, и даже улучшить качество еды и внимания.

В офисном центре на Поварской была столовая. Одним из арендаторов здания было подразделение крупного банка. Его директор Татьяна была самым требовательным клиентом столовой, и со временем ей действительно стали уделять больше внимания.

Если компания арендует площади в центре города, то при большом количестве сотрудников это единственно правильный способ. Анастасия считает, что для рабочих очень важно, как компания заботится об их быте питание, медицинское обсуживание и пр.

Я отвечаю в ЭКСМО за подбор персонала и точно знаю, что это один из значимых факторов для того чтобы кандидат сделал выбор в пользу компании. Когда сотрудник уже работает в компании, ему важно, как кормят в столовой, есть ли очередь. С точки зрения имиджа компании наличие столовой также полезно: когда вы приходите в комнату, а у сотрудников на столах баночки, скляночки и борщом пахнет, то посетители могут получить негативные впечатления о компании.

Немалая часть сотрудников была недовольна всегда: при старой системе - качеством и выбором, а при новой — стоимостью. Несмотря на то, что она честно компенсировалась работодателем путем увеличения заработной платы на среднюю стоимость обеда сотрудника.

Довольствоваться малым Тем, кто столовую не тянет, но хочет организовать питание сотрудников, подойдут менее хлопотные формы. Из них самой унизительной является потребление пищи прямо на рабочем месте. Когда наблюдаешь, как сотрудник питается из баночки, роняя капли на клавиатуру или терзает кусок пиццы прямо на своих отчетах, тут уж не до корпоративного духа и мотивации.

Тут хоть здоровье сохранить да калории получить. Эта форма корпоративного питания также поддается влиянию со стороны руководства — можно выбирать из списка провайдеров. Правда, если еда привозится на территорию компании, каким бы совершенным не были приспособления для перевозки пищи, ее качество теряется, и уж точно не улучшается вкус.

Но если условий для организации пищеблока нет, то на безрыбье и рак — рыба. И лучше рыба в руках, чем сами понимаете что. Вторым по списку следует оборудование специального помещения — комнаты, которая предназначена для питания сотрудников. Поставить холодильники, микроволновки, раковину для мытья посуды, и сотрудники уже будут благодарить HR отдел, который так о них позаботился. Лучше кушать в специальной комнате, чем за рабочим столом.

Интерьер такой комнаты также следует продумывать исходя из ее функций и рекреативного назначения. Обедая, персонал отдыхает, создается перерыв в рабочем ритме. Лучший отдых — перемена деятельности на еду. Следующей ступенью по организации питания малой кровью следует маленькая кухня и найм кухарки.

Так живет множество небольших современных компаний, в которых даже нет своего HR-отдела, а есть секретарь, выпоняющий сии функции.

Для чего нужна рекомендация Рекомендация или, как ее еще называют рекомендательное письмо — это вид документа, в котором описываются профессиональные качества человека. Сюда вносятся: информация о его навыках, умении справляться с порученными задачами, общаться с коллегами по работе, заказчиками, партнерами, способность к обучению, достижения, успехи и тому подобные сведения.

Для чего нужна рекомендация Рекомендация или, как ее еще называют рекомендательное письмо — это вид документа, в котором описываются профессиональные качества человека. Сюда вносятся: информация о его навыках, умении справляться с порученными задачами, общаться с коллегами по работе, заказчиками, партнерами, способность к обучению, достижения, успехи и тому подобные сведения. Иногда вписываются и личные качества бывшего сотрудника, но только такие, которые имеют непосредственное отношение к выполняемым рабочим функциям.

Рекомендация часто позволяет людям найти хорошую, высокооплачиваемую работу в относительно короткий промежуток времени, конечно, при условии, что она носит положительный характер. Кто дает рекомендацию Рекомендательное письмо всегда пишется от имени предыдущего работодателя. Причём непосредственно составлением документа обычно занимается бывший непосредственный руководитель, например, начальник структурного подразделения, отдела, цеха, участка.

Иногда формирование рекомендаций ложится на плечи специалиста по кадрам, секретаря организации или самого директора в небольших фирмах. В любом случае это должен быть тот, кто хорошо знаком с человеком, нуждающимся в рекомендации, или, по крайней мере, настолько, чтобы дать максимально объективную, адекватную и справедливую характеристику. Если рекомендацию пишет рядовой работник предприятия, подписана она должна быть сотрудником, стоящим на более высокой позиции — только при соблюдении этого условия рекомендация будет обладать достаточным весом и солидностью в глазах того, для кого она предназначена.

Что нужно сделать, чтобы получить документ Для того, чтобы получить рекомендацию от работодателя, необходимо написать на имя директора предприятия или кого-либо из его представителей соответствующее заявление, в котором следует коротко, в корректной форме высказать свою просьбу. Обычно на рассмотрение таких заявлений и предоставление рекомендации уходит не более трех дней.

Обязан ли работодатель давать рекомендацию работнику В трудовом законодательстве России нигде не написано, что работодатель должен предоставить своему бывшему сотруднику какую-либо рекомендацию. Это означает, что давать или не давать рекомендательное письмо работнику — исключительное право работодателя, а не его обязанность.

Таким образом, для того, чтобы не лишаться возможности получить рекомендацию, следует поддерживать с работодателем и коллегами хорошие отношения — это позволит не только своевременно получить необходимый документ, но и в какой-то степени гарантирует наличие в нем положительных отзывов.

Имеет ли право предприятие требовать рекомендацию при приеме на работу Как и предоставление рекомендательного письма, так и его требование — воля работодателя. Если представитель организации при приеме на работу настаивает на предоставлении этого документа, спорить с ним смысла нет, лучше потратить свои силы на то, чтобы запастись нужной бумагой.

Предоставление положительной характеристики с предыдущего места работы или даже нескольких существенно увеличит шансы на то, что желаемое место будет получено. Как составить рекомендательное письмо Поскольку в законе нет требования к работодателю писать рекомендательные письма своим работникам, значит, нет для них и унифицированного образца.

То есть представители предприятий и организаций могут составлять документ в произвольном виде. Важно соблюдать всего несколько условий, в частности, чтобы по своей форме и структуре рекомендация соответствовала нормам делопроизводства, а по содержанию и тексту — правилам русского языка. Документ должен быть достаточно емким и лаконичным, строго по сути вопроса, без размытых формулировок, специальных терминов и грубых выражений. В рекомендации обязательно должно быть: наименование организации-работодателя, от имени которой составляется документ; должность и ФИО лица, которое непосредственно даёт рекомендацию; сама характеристика — здесь нужно указывать только деловые и профессиональные качества сотрудника, его успехи на рабочем месте и т.

В рекомендации допустимо давать пожелания будущему работодателю о том, в каких условиях и на каких работах лучше всего использовать труд данного соискателя. При желании к рекомендации можно прикрепить какие-либо дополнительные документы: копии свидетельств о достижениях, победах и т. Чего не следует писать в рекомендациях Несмотря на то, что составление рекомендации полностью отдано на откуп работодателя, при её написании следует придерживаться определенных правил и избегать некоторых вещей.

В частности, нужно стараться не давать негативных, ничем не подкрепленных отзывов то есть писать такие, конечно, не возбраняется, но только, если тому есть доказательства и подтверждения, например, письменные свидетельства о дисциплинарных взысканиях и т.

В рекомендацию не следует вносить недостоверную, непроверенную или заведомо ложную информацию — при вскрытии таковых фактов пострадает репутация не только того, кому выдан документ, но и того, кто его выдал. Как оформить рекомендацию Рекомендацию можно писать на фирменном бланке предприятия это придаст ей более солидный, значимый вид или на обычном листе А4 формата, от руки или на компьютере.

Заверять бланк печатью не обязательно. Обычно делается один экземпляр рекомендации, а при необходимости создаются ее заверенные копии.

Рекомендательное письмо: примеры, образец, инструкция по составлению

Войти Корпоративная печенька: стоит ли кормить сотрудников в офисе? Есть шутка, что в Google можно устраиваться работать только за еду. И в ней изрядная доля правды, если судить по фотографиям блюд из кафе в офисах Google, Apple и других IT-гигантов.

А как работодатель организует питание в других компаниях, и способна ли корпоративная еда повысить лояльность и работоспособность сотрудников? Достаточно часто работодатель добавляет к ним чай, кофе и сахар со сливками или же просто устанавливает бесплатный кофейный аппарат.

В этом случае сотрудники не столько экономят на напитках, сколько рады, что не нужно самим заботиться о наличии пакетиков с чаем в тумбочке или холодной воды жарким летом. Идти на работу хмурым зимним утром гораздо приятнее, когда знаешь, что чашечка горячего кофе тебе обеспечена.

Ещё один небольшой плюс — если в компании принято угощать посетителей, не приходится выяснять, почему клиентские чай-кофе заканчиваются так быстро. Минусов, наверное, только два. Если есть кофемашина в общем пользовании, но нет человека, уполномоченного её мыть офис-менеджер, уборщица , то регулярно возникают споры, чья очередь убираться.

Вывешиваются графики дежурства, которые всё равно не соблюдаются, и т. Пытаясь взбодрить себя бесплатным кофеином, некоторые сотрудники переходят грань разумного и обеспечивают себе высокое давление вместо повышенной работоспособности. Но это уже вопрос общей самодисциплины человека. Преимущество такого формата — никто не остается совсем уж голодным, даже если по каким-то причинам пропустил обед.

Правда, в долгосрочной перспективе работник может в душе винить начальство за свой лишний вес. К тому же, зная, что в офисе есть бутерброд и плюшка, сотрудники массово перестают завтракать дома. И первые полчаса на рабочем месте уходят на чаепитие. Отдельно хочется написать про те случаи, когда бесплатные кофе, чай и еда — только для руководителей.

Очевидно, что с точки зрения мотивации такая сегрегация работает только в минус и может обойтись дороже еды на всех. Способов реализации этого формата может быть несколько: Корпоративная столовая с низкими ценами. Договор с ближайшим кафе или сразу несколькими заведениями общепита на частичную компенсацию обеда по специальным картам и т.

Кейтеринг доставка обедов в офис , частично оплачиваемый работодателем. Организация в офисе полноценной кухни и оплата услуг повара. А сотрудники, например, оплачивают продукты. Это своеобразная попытка усидеть на двух стульях — и накормить своих работников, и не слишком потратиться.

С точки зрения сотрудника частично оплаченный обед тоже лучше обеда полностью за свой счёт. Некоторые люди счастливы, что не приходится носить еду в контейнерах из дома так как принципиальной экономии не получается. Другие довольны, что решены организационные вопросы, связанные с питанием. Третьих радует, что на рабочем месте не пахнет быстрорастворимой лапшой или рыбой, разогретой в микроволновке. К минусам можно отнести необходимость решать ряд организационных вопросов. Создание собственной столовой — вообще отдельная история, но в других случаях приходится заключать договоры с кафе, выбирать поставщика обедов, да и хорошего повара иногда удается найти не с первого раза.

А затем приходится разбираться с жалобами сотрудников, что в столовой меню неразнообразное, кейтеринговая компания привозит некачественную еду, а в ближайшем кафе в салатах слишком много майонеза и нет вегетарианских блюд. Полная компенсация обеда Форматы организации, плюсы и минусы идентичны описанным в предыдущем пункте. Только затраты, естественно, выше, как и ожидаемая лояльность сотрудников.

Реализуется крайне редко, в основном в тех компаниях, главный капитал которых именно персонал. И каждый специалист высокооплачиваем настолько, что дополнительные руб. Есть подозрение, что наиболее лояльны к такому работодателю вторые половины сотрудников. Ведь приготовить легкий ужин совсем не то же самое, что обеспечить завтрак, плотный ужин после трудового дня и обед, который муж возьмет с собой на работу.

А мнение супруги может оказаться немаловажным, когда заходит речь о смене работы. Дополнительное питание требует дополнительных временных затрат, помимо стандартного перерыва на обед. С другой стороны, рабочий день в таких компаниях обычно тоже ненормированный, и гораздо важнее результат работы человека, чем часы, проведенные за компьютером. С одной стороны, кофе и печенька за счет работодателя всегда греют душу сотруднику именно как элемент заботы.

Никто не устроится в компанию только потому, что там кормят, но это может перевесить чашу весов в вашу пользу, когда кандидат принимает решение. Особенно для тех, кто не большой любитель готовить. С другой стороны, человек ко всему быстро привыкает, в том числе к хорошему. Буквально через полгода оплаченный обед существенно теряет свою привлекательность. Как бы ни старался работодатель, недовольные всегда будут. Но будут и те, кто каждый день радуется, что не нужно собирать контейнеры или что можно прогуляться до кафе.

Поэтому всегда можно найти компромисс. В небольшой компании это будет бурная дискуссия на общем собрании, в более крупной организации можно устроить анкетирование. Тогда совместные чаепития или корпоративные обеды могут оказаться эффективнее любого тимбилдинга.

И не забудьте заказать пиццу в офис, если случается аврал — на голодный желудок способны к великим свершениям только студенты и художники да и тех было бы неплохо накормить. Например, сначала мы помогаем вам найти бухгалтера, потом менеджера по продажам, а затем — юриста.

Зачем и как кормить своих сотрудников корпоративным обедом

.

Войти Корпоративная печенька: стоит ли кормить сотрудников в офисе?

Зачем и как кормить своих сотрудников корпоративным обедом Опубликовано пользователем DM2 Как-то раз Мэр издал распоряжение: все предприятия должны заботиться о питании своих сотрудников в обеденное время. И стало так. Но, на самом деле, так оно всегда и было, кто мог, имел ресурсы, тот заботился, а кто был мал или слишком велик, чтобы снизойти — оставлял сотрудникам право заботиться о своем обеде самостоятельно.

ООО "Обедов" - Санкт-Петербург и Ленинградская область

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: CFO Russia: Антикризисный онлайн-практикум. Управление автопарком - оптимизация затрат и процессов

.

Питание сотрудников: самый выгодный вариант

.

Выгоды от организации обедов для персонала перевешивают издержки. Среди выгод можно выделить следующие: Улучшение знания блюд ресторана. Когда сотрудникам предлагают бесплатные обеды, их поощряют пробовать различные блюда и находить лучшее.  Необходимо, чтобы менеджеры отслеживали обеды для персонала, которые предоставляют своим сотрудникам, чтобы вести точный учёт стоимости проданных в ресторане товаров. Без отслеживания продуктов, которые Вы предоставляете своим сотрудникам, нельзя быть уверенным, что сотрудники за смену берут только один бесплатный обед.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Кирилл

    Алле это юрист?